EMENTA
Introdução à Administração da Produção. Organização da Produção e Tecnologia da Produção. Classificação dos Sistemas de Produção. Projeto e Composto de Produtos. Localização. Layout. Métodos de Trabalho e Economia de Movimento. Produtividade. Estudo do Processo de Produção. Manutenção da Fábrica. Planejamento Agregado da Produção. Planejamento dos Requisitos de Material: MRP e ERP. Análise de Cargas e Alocação de Recursos. Controle e Programação da Produção. Gestão da Qualidade. A Administração da Produção e a Gestão Ambiental. Consultoria e Tópicos Avançados na Área.
OBJETIVOS
Geral:
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Adquirir competências e habilidades para desempenhar as funções de Administrador da Produção e Operações.
Específicos:
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Reconhecer e definir problemas qualitativos, equacionar soluções, pensar estrategicamente, transferir e generalizar conhecimentos.
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Introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, resolver problemas com flexibilidade e adaptabilidade.
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Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da produção e operações, compreendendo sua posição e função na estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.
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Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico, presentes nas relações formais e causais entre fenômenos produtivos, administrativos e de controle.
ESTRUTURAÇÃO DO CONTEÚDO DA DISCIPLINA
DESCRIÇAO | HORAS/AULA | |
1 | INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO | 04 |
2 | ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES | 06 |
3 | CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS PRODUTIVOS | 08 |
4 | GESTÃO DA DEMANDA | 20 |
5 | LOCALIZAÇÃO DE UNIDADE PRODUTIVAS | 08 |
6 | GESTÃO DA CAPACIDADE | 08 |
7 | GESTÃO DE PROJETOS | 16 |
8 | ALOCAÇÃO E SEQUENCIAMENTO | 06 |
9 | PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO | 16 |
10 | MRP | 16 |
11 | GESTÃO DA QUALIDADE EM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES | 10 |
12 | GESTÃO DA MANUTENÇÃO | 08 |
13 | JUST IN TIME - KANBAN | 10 |
TOTAL DE HORAS AULAS | 136 |