EMENTA

Introdução. Conceitos. Elementos. Formação. Classificação. Métodos de custeamento. Sistemas de custeamento. Centro de custos. Relação Custo x volume x lucro. Preço: formação do preço de venda; Relação Preço x venda x custo. Planejamento do Lucro. Instrumentos de análise. Consultoria e Tópicos especiais.

OBJETIVOS

Geral:

  • Adquirir competências e habilidades para desempenhar as funções de Administrador de Custos.

Específicos:

  • Reconhecer e definir problemas qualitativos, equacionar soluções, pensar estrategicamente, transferir e generalizar conhecimentos.
  • Refletir e atuar criticamente sobre a esfera da administração de custos, compreendendo sua posição e função na estrutura organizacional sob seu controle e gerenciamento.
  • Identificar os procedimentos para a determinação dos custos, tendo em vista o uso a que se destinam.
  • Adquirir conhecimentos básicos para projetos de implantação de sistemas de custeio.

 

ESTRUTURAÇÃO DO CONTEÚDO DA DISCIPLINA

 

 

DESCRIÇÃO

Horas Aula

1

Fundamentação Conceitual

6

 

Aplicações Contábeis

 

 

Aplicações vinculadas ao planejamento

 

 

Aplicações na gestão econômico-financeira e mercadológica

 

 

Aplicações voltadas ao controle

 

 

 

 

2

Classificação Básica dos Custos

14

 

Conceituação básica

 

 

Elementos de custos

 

 

Classificação dos Custos

 

 

Inter-relações de custos/despesas diretas e indiretas e variáveis e fixas

 

 

Relações básicas entre custos e preços

 

 

 

 

3

Sistemas de Custeamento

20

 

Custeio integral (ou por absorção)

 

 

Custeio Direto (ou variável)

 

 

Custeio por Atividades (ou ABC)

 

 

 

 

4

Análise Custo x Volume x Lucro

14

 

Considerações Básicas

 

 

Classificação

 

 

Margem de Contribuição

 

 

Ponto de Equilíbrio

 

 

 

 

5

Aplicações Contábeis, Gerenciais e Estratégicas do Custo

14

 

Avaliação dos estoques

 

 

Avaliação do custo-padrão

 

 

Formação do preço de venda

 

 

TOTAL DE HORAS AULAS

68